昨日，正值库迪咖啡首店开业两周年，其对外宣布，全球门店数量已突破万家。公司董事长兼CEO钱治亚表示，两年累计闭店率仅为3.6%，门店盈利能力提升。
据品牌方介绍，目前正在推进便捷店战略，计划到年底实现8000家便捷店的布局，并提出未来三年内布局5万家便捷店的目标。今年4月，公司位于安徽的全球供应链基地也正式投产，将进一步降低原料成本，并提升产品质量保障和稳定供给。不过记者注意到，库迪咖啡的拓店脚步有所放缓，在过去8个月的时间里，仅新增门店3000家。而在成立之初，品牌曾创下一年新开8000家的开店纪录。
如今，国内咖啡市场竞争已经进入白热化阶段。始于瑞幸和库迪的拓店潮和价格战，逐渐影响到星巴克等老牌咖啡巨头，后者也正加速门店布局，并推出更多优惠套餐。不过，随着时间的推移，价格战之后的销量增长有所减弱。
在食品产业分析师朱丹蓬看来，价格战是品牌成立初期铺开市场的普遍策略，而中国的咖啡行业即将进入全方位、多维度的竞争。
昨日，正值库迪咖啡首店开业两周年，其对外宣布，全球门店数量已突破万家。公司董事长兼CEO钱治亚表示，两年累计闭店率仅为3.6%，门店盈利能力提升。
据品牌方介绍，目前正在推进便捷店战略，计划到年底实现8000家便捷店的布局，并提出未来三年内布局5万家便捷店的目标。今年4月，公司位于安徽的全球供应链基地也正式投产，将进一步降低原料成本，并提升产品质量保障和稳定供给。不过记者注意到，库迪咖啡的拓店脚步有所放缓，在过去8个月的时间里，仅新增门店3000家。而在成立之初，品牌曾创下一年新开8000家的开店纪录。
如今，国内咖啡市场竞争已经进入白热化阶段。始于瑞幸和库迪的拓店潮和价格战，逐渐影响到星巴克等老牌咖啡巨头，后者也正加速门店布局，并推出更多优惠套餐。不过，随着时间的推移，价格战之后的销量增长有所减弱。
在食品产业分析师朱丹蓬看来，价格战是品牌成立初期铺开市场的普遍策略，而中国的咖啡行业即将进入全方位、多维度的竞争。
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