9月17日，2025世界储能大会在宁德举行，宁德时代创始人、董事长曾毓群在会上指出，目前储能产业处于转型的关键时期，行业主要存在安全隐患、价格竞争激烈等五大挑战。
首先是安全问题，据不完全统计，截至今年5月份，全球已发生了167起储能安全事故。很多独立储能在重要的储能节点，不能休息，一直在工作。随着储能系统调用的频率提高，储能电站的安全面临着更大的考验。
曾毓群称，北京大红门储能事故的影响非常大，如果再有很多不幸的事件发生，这个行业将会让人失去信任，将冲击整个行业的投资，社会的信任。安全是储能发展的基石，我们必须将安全置于一切决策的首位。
其次是价格竞争异常激烈，近三年间，储能系统价格下降了约8成。曾毓群说，近期某个集采储能项目的中标价格甚至低于0.4元每瓦时，这0.4元还不只是电芯，而是电芯+直流+AC侧集成的价格，严重偏离成本，这种恶性低价必然带来减料减配，为行业埋下了质量的安全隐患。
同时，“今年储能行业的价格战已经蔓延到了海外，这不仅让储能企业的毛利急速缩水，关键是不可持续，得不偿失。”曾毓群说，这让我们中国好不容易发展起来的优势产业，马上要陷入一个自己跟自己竞争的环境，然后内卷卷到海外去。
第三是产品参数虚标、虚假宣传，不少企业不在研发上发力，只在产品参数上做文章，“拍脑袋”制定储能产品的指导寿命。曾毓群表示，从投用后的运行效果看，部分项目的实际运行寿命远低于承诺，我们的研究发现，有些储能产品寿命不到承诺时间的1/4，即25%。
第四是技术同质化问题已经显现。在资本的加持下，不少企业选择了走捷径，倾向于抄袭和复制而非自主创新。曾毓群表示，自主研发创新和研发是需要烧钱，如果人人能想走捷径，谁来做创新？
第五是一哄而上的无序扩张，目前注册的储能企业已经超过30万家，全面市场化将加速行业的洗牌，大批企业将被淘汰。届时将出现“孤儿”电站，即企业已经倒闭了，但电站还在那里、没人维护，以后的责任就甩给了社会、甩给了国家。
|
