2025年5月25日，以“献礼5.10中国品牌日，共筑品牌发展”为主题的中国品牌博鳌峰会成功举行。本次峰会受邀的民族品牌业有:华为、茅台、大疆无人机、小米公司、顺丰、胜利鸟咨询、理想汽车、宁德时代、京东、阿里巴巴等。
为响应“做强中国品牌”号召，培育一批具有高水平的专业品牌咨询服务机构。在本次“中国品牌博鳌峰会”上，针对中国战略咨询公司特别设置“中国新势力战略咨询领先品牌”。专家委员会根据方法论的创新程度和实践成果两方面综合评审，胜利鸟品牌战略咨询荣膺“中国新势力战略咨询领先品牌”。
 在评审环节，专家代表对胜利鸟战略咨询公司提出的“科学战略”表示认可。专业评审表示，战略定制是企业发展的头等大事，马虎不得，更不能仅凭主观经验和创意。胜利鸟战略咨询公司的方法论具有科学依据，战略制定的更为科学，基于过往服务的案例成果，可以看出“科学战略”对企业发展起到了保驾护航的作用。
会上，《中国周刊》经济研究院秘书长毕磊表示，胜利鸟战略咨询公司提出的全新战略工具:战略三角，令人耳目一新。“战略三角”将企业的战略与战备、战役、战术有效地结合在一起，形成战略闭环。战略指导战备和战役，战略又能与战备、战役、战术之间相辅相成。不仅如此，胜利鸟公司还将“战略三角”进行详细拆解，让战略真正能落地，帮助企业实现增长。
作为获奖单位，胜利鸟战略咨询创始人朱红文先生登台领奖，并发表自己对全球战略方法论的见解。他表示:在过去半个多世纪，全球战略咨询行业长期被西方战略咨询公司垄断。中国战略咨询行业起步晚，暂未形成自己的方法论。
作为一家以战略著称的公司，我们一直希望在方法论上能有所建树，形成一套科学的方法论，摆脱过去单纯地凭借个人经验和创意的战略制定方式。我们根据自己的实践总结，汲取世界营销权威的思想，再结合中国企业的竞争环境，开创了“战略三角”战略增长模型。我们希望“战略三角”能够对中国企业制定战略有所启发。朱红文进一步强调。
胜利鸟战略咨询虽然有所成绩，但始终保持谦虚的态度。胜利鸟合伙人俞洋勇曾公开表示:胜利鸟代表了中国咨询业的新力量，为了与传统老牌公司竞争，我们必须在方法论层面必须创新，在案例成果层面领先，否则看不到机会。
专业水平铸就卓越品牌
从官方了解到，胜利鸟团队曾协助海格客车、南孚公司、千年舟地板、费大厨、大角鹿等中国企业实现突破性增长，成为行业领先品牌。
2025年4月12日，从《每日经济新闻》获悉，胜利鸟公司成功赢得国有上市公司燕塘乳业的战略咨询合同。从报道来看，胜利鸟战略咨询经专业评委的评审，获得专业分第一和总分第一，这说明胜利鸟战略咨询在专业上赢得了评委会及企业方的高度认可。
作为一家成立不久的战略咨询公司，能从众多西方战略咨询公司“虎口夺食”，获得战略咨询合同，其势力不容小觑。
近年来，中国战略咨询行业如雨后春笋一样涌现，其中不乏一批高水平的战略咨询公司。胜利鸟战略咨询公司荣获“中国新势能战略咨询领先品牌”，这无疑印证了中国企业不再一味地跟随西方企业的步伐，而是依托品牌创新与西方企业展开竞争。这无疑给中国品牌走向全球化奠定了基础。
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